近年来，门窗行业企业数量逐渐增多，导致竞争越来越白热化，这势必会对行业当中的传统企业造成诸多的影响和威胁，市场竞争历来都是遵循“优胜劣汰”的法则，在如今群雄逐鹿、激烈角逐的门窗市场竞争中，谁能找准定位，谁就能赢得消费者，获得在市场继续生存下去的机会，否则就只有被淘汰。那么，门窗企业应该怎样取得竞争优势，获得发展与壮大呢？

互联网去中心化时代，人和人的连接因“移动互联”这一工具变得随时随地，而企业和企业也开始因共同的利益关联而集群。鑫舒适系统门窗共享平台在国家政策有效指引下，互联网共享为铝合金门窗行业未来的发展指明了方向：以互联网为支撑工具，打造共享经济，较大限度提高效率、降低成本、创造价值、分享利益。那放眼整个铝合金门窗行业，又该如何打造共享经济?
因此对于传统的门窗企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位，降低运营生产成本而且同时也要想办法去压制对手的扩张。目前消费者更注重门窗产品的性价比。因此，门窗企业产品的质量和售后服务变成了消费者衡量企业好坏的标准，因此，企业需加紧服务质量这，针对消费者的不同需求，从售后服务方面入手，并提供良好的购物体验。

鑫舒适共享平台创始人吴华昌带领创始团队深入了解目前门窗企业困局，制定以“合伙人”为需求运营战略，节省采购成本 、产品创新定位、技术销售指导、平台溢价分红、平台利润分红、品牌建设推广等需求，这一点对于中小铝合金门窗企业来说尤为可行，因为相比于大品牌的标准化产品，中小品牌在产品设计和展示上更加自主化，更具灵活性，更能满足用户的个性化需求。所以，铝合金门窗企业打造差异化的核心竞争力，真正与用户共享设计、产品资源，不失为一个竞争利器。

供应链共享，可以丰富产品供应，铝合金门窗商需要购买原材料，但是因为订货量小，供应商难以满足，解决办法就是供应链共享，寻求同业者结伴，以类似团购的方式获取资源。研发资源共享，这样可以降低开发成本。每个铝合金门窗企业或多或少面临研发上的技术难题，尤其是中小品牌商，比如展厅设计、样品设计等，但是自身的设计能力不足，而设计公司高昂的报价又令人望而却步，留给铝合金门窗企业一个头疼的问题。此时不妨与其他同行一起共享研发资源，合用设计师，降低开发成本。共享渠道资源，增加边际利润。对于铝合金门窗企业来说，销售业绩的多少与渠道密切相关。互联网 的时代背景下，人与人之间的联系更加密切，企业与企业间的合作也更加频繁，渠道资源的共享势必能实现互利共赢。一方面，铝合金门窗企业乐于分享自己手里的各个销售渠道，从而较大程度增加边际利润。共享共赢便成了铝合金门窗企业互谋发展的较好出路，鑫舒适共享平成为铝合金门窗企业的另一种破局。

据悉， 对接广交会永不落幕展，广佛好产品商通全世界，2018年3月13日佛山大沥凤池第十一届铝门窗建筑装饰博览会，鑫舒适平台与全国近二十家门窗公司签署“一级合伙人”战略合同；云南昭通卫宸门窗工程有限公司（姜忠祥）、浙江滕鑫铜门加工厂（滕林国）、浙江东阳纵赢别墅门窗（曹旭初）、福建富维门窗科技有限公司（曹跃根）、黄石市铂乐门窗有限公司（杨俊）、博白致富门窗有限公司（庞博强）、徐州美沃建材科技有限公司（彭明利）、江西腾星门窗有限公司（彭丰收）、江西新余有美门窗有限公司（刘宝刚）、三亚精美源门窗有限公司（刘清阳）、无锡唯加门窗有限公司（王长军）、无锡陈博士门窗有限公司（陈长勇）、江西诺托门窗有限公司（王纬蛟）江西鑫业门窗有限公司（吴华昌）等企业。他们的加入将为鑫舒适平台的发展走出了坚实的一步，平台的全体人员承诺产品的交付和服务提供强大的保障。除了实现订单的增速外，产品品质也有显著的提升。有了生产产能的升级，鑫舒适共享平台与全国合作门窗企业将迈上一个新台阶。随着很多企业跨界做门窗，一方面说明这是一个朝阳的行业，但随着新品牌的不断涌现，老品牌也在不停自我完善，门窗行业已经形成百舸争流之态势，创始人吴华昌也希望大家能抱着学习的心态，共同进步，携手合伙人共同引领门窗行业持续高效的发展，我们深信鑫舒适系统门窗共享平台必将成为门窗行业共享经济引领者。
众多经济学及互联网专家一致认为同鑫舒适系统门窗共享平台完全植入了企业落地系统模式即商业，管理，生产，营销。并很好的运用了互联网平等，协作，开放，分享的精神，重构出整个商业模式的价值链或增值延伸服务实现盈利，鑫舒适打造一个全员共蠃互利的生态圏体系，以众之力创造出强大的商业价值与社会价值。