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金凯德:举集成力量,剑指门业“国民品牌”
04-27 来源: 】 浏览:次 评论:0

在永康,提起金凯德门业,可谓名声在外。这家创立于2007年的门企,彰显着强烈的品牌调性和企业使命感,他们以钢木室内门起家,横向发展木门、防盗安全门、卫浴门、防火门、非标大门等,以门业集成化发展为目标,致力一站式的门类定制体验。
“金凯德目前在全国拥有六大现代化生产基地,厂房面积16万余平方米,品牌价值7.55亿元,在全国有运营店3000多家。”采访中,金凯德集团电商总监李选隆介绍,作为行业代表,金凯德还参与并主编了国家 《保障性住房门窗应用技术指南白皮书》、《T型门的应用技术指南》等书籍,参与并制定了《钢木室内门》、《防盗门》、《全屋定制家居产品》等10项国家行业标准的制定。
在短短9年的发展时间里,金凯德也是频频吃螃蟹、敢于创新,创造了行业内多项第一:第一家冠名高铁(沪昆线)的门企,第一家拍微电影(《门里门外》)的门企,第一家牵手网络大咖的门企……而在2014年,金凯德又在业内打造了一个“第一”,那就是成为国内第一个门业集成领军品牌。
什么是集成门业?“它是指通过对不同类型的门品,进行风格一致性与协调性等方面的重新组合创新,最大限度优化其使用功能,集成为一个新的有机系统,因此对生产工艺、生产设备及产品设计要求集约度很高。”李选隆解释。
通过这种集成,就能根据消费者的需求和选择,实现多个门类产品,同一品牌,统一管理,统一服务,让家装用门一站式购齐且与家装风格统一,让消费在家装选门方面更便捷与专业,改变了消费者单一购买家装用门产品,然后拼凑在一起的传统做法。
李选隆告诉记者,集成化将成为未来门业发展的大趋势,而眼下金凯德已经充分展现了从企业端到产品端的集成体系优势。
“通过不断扩充终端渠道建设,我们已经积累了一批忠诚度非常高的优质经销商资源。2012年开启的‘千城万镇渠道战略,为金凯德打下了深厚的农村乡镇渠道基础,如今不仅一线城市能够看到金凯德的集成大店,在各省市重要乡镇也都有金凯德的渠道布局。”他说。
今年,在发力集成门业的基础上,金凯德又提出了“国民品牌”的发展战略。导报记者了解到,为了新战略实施后有个精彩的亮相,企业特别拿下了一个382平米的特大型特装展位,以彰显组建门业“国民品牌”的决心。
那么,在各行各业“国民品牌”纷纷盛行的当下,金凯德所要开创的中国门业“国民品牌”,又有哪些内容?“简单地说,就是抓住中等消费人群做高品质的产品。”对此,李选隆称。
采访中他告诉记者,对于门博会这个展示平台,金凯德一直非常重视。2014年的门博会上,金凯德以别致的“鸟巢”造型吸引了众多参展商的目光,成为当之无愧的明星展位。彼时,企业将展位主题定为“变形升级,突破创新”,重点突出公司从钢木门行业龙头向防火门、防盗门、卫浴门、木门转型。
去年的门博会,金凯德举行了G20计划的启动以及微电影《回家》的首映礼活动,让金凯德“门业集成馆”再次成为展会的焦点。至于今年的门博会,当“集成门业”遇到“国民品牌”战略,会碰撞出怎样的火花?李选隆表示,不妨到时候“永康见”。


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